先后下發了《關于進一步完善人才培養體系實施方案》、《關于推進高校畢業生加快成長實施方案》、《新入職員工導師培養制度方案》、《打造專家部室和五型機關行動方案》、《加強項目部建設、提升打贏能力行動方案》、《優秀導師新員工評選方案》等一系列方案，從制度上保證人才培養工作的落地實施。
實行人才分層、分類、分階段培養制度，結合人員和項目實際情況，主要采用的培訓類型有新員工入職培訓、員工崗前轉崗培訓、師帶徒在崗培訓、事中檢查指導培訓、專項集中提升培訓、交流群輔導培訓、外派深造培訓等。
為確保培訓效果，公司根據參訓人員類別、層次、內容、目標等不同采取一種或多種培訓形式相結合的方式，主要有集中授課、小班輔導、一對一面談、PPT視頻課件、自學、研討、競賽、實操比武等。
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