10月18日，以徐波為組長的建投集團2021年度安全質量綜合第二檢查組深入四公司第十七項目部承建的綏大高速D1A1工區督導檢查工作。本次檢查依據安全、質量檢查評分表，以查看相關內業資料與工作面實地踏查相結合的方式進行。四公司副總經理董連續陪同檢查并介紹工作情況，龍建股份及四公司安全管理部、科技研發部負責同志參加檢查。
綜合檢查情況，檢查組對項目部前期組織開展的安全生產專項整治三年行動、安全隱患大排查大整頓活動、省百日專項行動等工作取得的階段性成果予以肯定。檢查組要求項目部要通過安全質量綜合大檢查，進一步牢固樹立安全發展理念，進一步堅持“生命至上、安全第一”和“百年大計、質量第一”的思想，進一步落實質量安全各層級、各部門、各崗位安全生產責任，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與質量的關系，堅決防范和遏制安全事故發生，確保安全生產形勢持續穩定向好。
自承建綏大高速D1A1工區以來，項目部從四個方面入手抓好質量安全，成效顯著。一是思想上體現政治站位，做到“頂天立地”。一方面，從主觀上堅決落實政治要求、組織要求、紀律要求，結合正在開展的黨史學習教育，深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，扎實做好“安全生產月”活動、“安康杯”競賽、應對極端天氣和做好汛期等一系列上級黨委關于安全生產方面的決策部署。另一方面，從客觀上以責任推動安全監管工作落實，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，項目主要負責同志帶頭抓安全、管安全，談安全，項目上下講干勁、比拼勁、使苦勁，下笨功夫、實功夫、真功夫，為項目安全生產形勢平穩提供堅強保障。二是工作理念上堅守底線思維，做到“鋪天蓋地”。推進公司雙重預防機制體系建設，守好源頭關口，加強班組安全建設，廣泛開展“安全紅袖章”、“事故隱患大掃除”、“爭做安全吹哨人”等行動，拆分細化所有安全風險點，全覆蓋、全鏈條、全閉環排查，讓安全監管工作可視、可感、可把控，確保零死角、零遺漏。三是專業能力上展示本領擔當，做到“上天入地”。加快構建智能化監管體系，數臺高清監控攝像頭全過程、全天候加強安全風險防控，提高隱患排查治理效率和水平。 組織集中觀看和專題學習《生命重于泰山一一學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片和《下好先手棋打好主動仗一一習近平總書記關于防范化解重大風險重要論述綜述》，將習近平總書記關于安全生產和防范化解重大風險重要論述轉化為落實統籌發展和安全責任的自覺行動；結合防災減災活動，引導職工群眾學習應急知識，有針對性開展應急演練，強化應急準備；扎實開展“安康杯”競賽活動，在綏慶項目公司“優質高效大干40天，獻禮建黨100周年”勞動競賽中，項目主要負責同志接受表彰，項目安全員劉洋榮獲安全衛士稱號，在比賽中進一步提升了安全、質量及綠色施工管理水平。四是關鍵手段上突出精準管控，做到“驚天動地”。切實將日常施工與落實安全生產主體責任相結合，與安全生產專項整治三年行動、防災減災活動和集團安全隱患大排查大整頓等專項工作相結合，全面細致梳理責任鏈條，做到凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督。旗幟鮮明樹立“追責問責”鮮明導向，時刻保持嚴抓嚴管的高壓態勢，以雷霆萬鈞的管控手段形成震懾效應。
項目部表示，將認真落實檢查組提出的專業性建議，時刻繃緊安全生產這根弦，把基礎管理工作抓細抓實；時刻保持清醒頭腦，全力提升治理能力和安全管理水平；充分利用項目顯示屏、微信群等多渠道、多方式，大力營造安全生產氛圍，持續做好當前和今后一個時期安全質量生產工作。
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