為進一步提升四公司經營團隊的市場開拓能力、業務知識儲備能力，增強個人的綜合素質，8月2日，四公司副總經理李永博率先走上講臺，為經營事業部講授主題為“揚帆起航 共創輝煌”的專題講課，開啟經營“微講堂”第一講。
李永博就經營團隊成員自身應具備的綜合素質做出了講解。他指出，目前經營事業部人員90后占比50%，逐漸趨于年輕化，這是企業發展的表現，也是市場需求的必然因素。在日常的經營工作中大家要應注重學習，提高和鞏固業務知識的深度和廣度，具備“能明白、可理解、善總結、會運用”的本領，“勤于溝通、樂于交流、善于協調、敢于實踐”的綜合素質。更需要全面地掌握業務知識，注意將橫向和縱向聯系學習，建立一個全面的業務知識網絡，每個人都能撿起碎片，每個人都可以獨立處理問題。打造出一支特別敢戰斗的具有真正的核心競爭力的“狼性團隊”。
隨后，李永博從四個方面對市場經營工作作專題授課。
市場經營的意義。通過“木桶效應”詮釋了在當前市場經濟的大環境下，市場經營工作在企業發展中所起的至關重要的作用。市場就是企業奮斗的戰場，只有先做好市場經營，才可以占據更大的市場份額。穩定既有的市場版塊，開疆拓土，使企業得以長期有效的健康生存和可持續發展。
市場經營的關鍵。市場競爭無處不在，對于我們施工企業來說，競爭的實質是同行之間在一個平臺上的博弈和角逐，而競技的平臺就是市場，只有增強對競爭對手的了解和對市場的把握能力，方能使自己立于長久不敗之地。
市場經營的實質。市場經營工作是在工程承攬前的對外工作，是公司形象、信譽和實力的綜合展現，是開拓、進取、擴張。需要展現公司最具優勢、最具競爭力的一面，以良好的形象、素質和策略，贏得經營市場的信任。市場經營工作應當是一個高效運行的體系，這也對從事市場經營工作人員的業務素質和機智要求更高，因為他們代表著公司的形象，實現的是公司的效益。
市場經營團隊成員應如何實干。我們經營團隊成員需要以飽滿的熱情，積極的態度和持之以恒的精神對待市場經營工作，堅定目標感以及信念感。要做到：“眼里有活，心中有數，聞風而動，目標準確”。集眾人之力，在過程中將工作做精做細，達到目標效果。做好信息的收集、整理工作，對項目招投標工作的全過程牢記于心，做到及時、準確、深入。最后，李永博要求經營人員要全面綜合發展，提升業務能力，溝通能力，協調能力，組織能力，干事創業的能力。經營事業部團隊要苦練內功，不斷提升自身能力和素質，敢于擔當，共創更美好的未來。
至此，四公司經營微講堂第一講圓滿結束。通過第一講的內容，使全體經營人員受益匪淺，更讓新入職的經營人員對經營工作有了清晰的認識，明確了后續的工作方向，同時也讓有一定工作經驗的經營人員有了更加深入的領悟，為后續創造性的開展經營工作夯實了基礎。
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